<meter id="bzrem"><samp id="bzrem"></samp></meter>

    1. <output id="bzrem"></output>
        <meter id="bzrem"></meter>

        1. <var id="bzrem"><u id="bzrem"></u></var>
          山西醫科大學第一醫院
          醫院首頁 醫院介紹
          新聞中心
          醫療關注
          科室導航
          醫師介紹
          服務患者
          黨建專題
          教學科研
          護理天地
          公益活動
          專題專欄
          學習培訓
          醫護感悟 醫院刊物
          主題宣傳
          醫院院訓:敬畏生命、救死扶傷。醫院宗旨:為百姓保健康、為職工謀福利。服務理念:有時去治愈、常常去幫助、總是去安慰。服務目標:最短的療程、最少的痛苦、最小的損傷、最好的療效。
          醫技科室
          科室導航
          展開菜單展開菜單臨床科室
          展開菜單展開菜單醫技科室
          展開菜單展開菜單職能科室
          推薦信息
          ·您當前的位置是:科室導航 - 醫技科室 -
          消毒供應中心
           
          2016-6-12 19:03:03
          來源:
          作者:
          圖片作者:
          訪問量:24346
          • 科室介紹
          • 學科特色
          • 醫師介紹
          • 主治疾病
          • 科室動態
          • 科室網站

          一、科室設置

          山西醫科大學第一醫院消毒供應中心是醫院消毒滅菌系統中的物品處理系統。它在醫療工作中承擔著消毒滅菌和無菌物品供應的工作,是醫院消毒滅菌系統中具備清洗、消毒、滅菌功能的核心部門,也是無菌物品供應周轉的物流中心。本中心由下收下送、回收清洗、器械包裝、敷料制作、滅菌、無菌物品儲存與發放、一次性無菌物品庫房管理等七個工作組組成。

          二、科室發展簡史

          1957年建院時,即成立了供應室,負責全院各科室醫療器械消毒和敷料供應。首任護士長為李新洲,當時有工作人員12名,其中50%是護士,50%為衛生員及臨時工。有房屋6間,分別為敷料室、消毒房、庫房、無菌室、洗滌室和值班室。共有水槽5個,沖洗針頭的水管一排,幾個木柜存放消毒物品、敷料及其它物品,兩臺“高壓滅菌器”,清洗注射器、手套及輸液瓶、輸液管等都是手工操作,直到20世紀60年代,采用了輸液管沖洗機才減輕了一部分手工勞動。供應室建立時屬藥房領導,70年代屬大外科,80年代后直屬護理部領導。供應室先后改建、擴建過三次,80年代初,將供應室建立在住院部三層,占地面積約100多㎡,滅菌室建在住院部一層北側(水房對面),占地面積約30㎡;1995年,將骨科實驗室與泌尿科值班室改建為供應室的一次性無菌物品庫房,占地面積約35㎡;2006年3月25日,供應室隨住院部搬遷至新的住院大樓地下室一層,占地面積約500㎡,正式更名為

          1957年,供應室的主要工作是:負責全院科室的各類注射器、輸液器、各種穿刺包、切開包、手套的清洗、消毒滅菌等工作。

          20世紀60年代增加了各種敷料的制作,包括:各種沙布、棉球、棉棒等。

          1980年,購進下排氣消毒鍋一臺。1984年,購進針頭沖洗擦摩機一臺,1985年開始用過氧乙酸浸泡處理采血后的注射器針頭。1987年購置WP-I型注射器清洗機,初步實現了半機械化,無菌物品開始用苯甲酸進行滅菌效果監測,1989年,購進不銹鋼新型蒸餾器、蒸餾水過濾器、電烤箱、過酸機、超聲注射器清洗機、凈化工作臺、恒溫水浴箱。同時對玻璃物品初步進行酸堿度監測,每季度由藥房做一次熱原監測,開始采用一次性注射器、輸液器,此后一次性用物的種類逐年增加。同年使用3M指示膠帶對消毒滅菌效果進行監測,改進了過去只能代表溫度的熔點測定法,滅菌效果更為可靠,同時對各物品開展氯化物監測,澄明度監測,熱原監測。

          1990年,成立了質檢室,由專人負責開展質控工作。

          1991年,進一步規范、建立了各種工作制度和操作規程,每周對所有無菌物品檢查一次,檢查操作規程:洗滌質量、紫外線照射登記、空氣培養、細菌培養、質量監測、過期物品、滅菌效果等,建全工作規章制度,建立各種崗位責任制,統一輸液器、輸血器、注射器洗滌方法,膠管、膠塞、針頭、頭皮針管的清潔方法和組裝滅菌流程,實行“消毒——清洗——滅菌”三步工作法,病房一切用物必須先預處理消毒,再送供應室。

          1992年購脈動真空消毒柜、同年開始使用“三效熱源滅活劑”浸泡注射器去除熱源,使用測氯試紙。1992年3月,經山西省衛生廳供應室驗收組按部頒標準檢查驗收合格,頒發合格證之后每兩年復查一次,均符合標準。

          1996年,護士長質量檢查工作由一周一次改為每天一次,并執行“三檢查”工作制度,同年,開始逐步更換不銹鋼換藥碗、彎盤、方盤、棉球缸、泡鑷桶。

          2000年購進XGDMB—1.2、機動門真空滅菌器,使供應室工作進一步走向機械化操作,每日做B—D實驗,工藝檢測保證無菌物品無菌狀態,購消毒鍋留點溫度計,每個鍋放置五個點,進行消毒溫度監測。

          2003年11月,全部接管手術室的敷料配制工作,減少手術室的污染,供應室的工作量大大增加,在人員緊張的情況下,每人都超負荷工作人以滿足日益增長的手術量(手術量由原來20臺/日增加到40~50臺/日)。

          2004年,統一了各個病區的治療盒、尿護盤、對各種滅菌物品的包裝注明品名、消毒日期、滅菌日期、責任人。職責明確,防止差錯事故的發生;對各種污染物品由原來的洗潔精清洗,全部改用為多項洗滌。對各種浸泡消毒液每季度進行效果監測,并制定了各組工作流程,有力的控制醫院內感染;制定了各種應急預案;對可能出現的各種問題,提出了具體的預防措施,防患于未然。

          2005年,購置并安裝了瑞典潔定4656全自動清洗消毒機和HS66型脈動預真空高壓滅菌器;同年,購進了3M環氧乙烷滅菌柜。

          2006年3月投入全自動清洗消毒機和脈動預真空高壓滅菌器使用,絕大部分物品采用機器清洗,日清洗量為1000余件次;日滅菌量為500余件次。

          2007年1月手術室器械全部進入消毒供應中心清洗及包裝,保證了手術器械的清洗及包裝質量。之后,耳鼻喉門診、婦科門診、普外門診、心內介入、數字減影、心導管器械陸續收回消毒供應中心進行集中處理。2009年購進低溫等離子滅菌器,增加低溫滅菌技術的方法。同年整形科器械進入消毒供應中心進行集中處理。2010年中醫科針灸針、眼科器械收等精密儀器收回消毒供應中心集中處理。為減少毛絮污染,2011年8月敷料折疊改在洗衣房進行。2012年2月口腔科器械進入消毒供應中心集中處理,至此我院可重復使用的醫療器械全部進入消毒供應中心集中管理。2012年5月被授予山西省首批消毒供應中心培訓基地。本中心的管理模式完全符合國家衛生部消毒供應中心部頒標準要求,各項工作在全省率先開展,尤其是口腔科器械進入消毒供應中心集中管理,在全國也處于領先位置,從而保證了物品質量和醫療安全。

          三、建筑布局

          新建的消毒供應中心位于我院1號住院樓內,與2號、3號住院樓毗鄰,環境清潔,位置相對獨立,靠近各臨床科室,運送物品配有專用電梯。消毒供應中心占地500余平方米,建筑與布局合理,功能齊全。消毒供應中心由生活區和工作區兩大部分組成。各區域間有實際隔離屏障,人流、物流嚴格分開,各區工作人員相對固定,污染物品與無菌物品運送工具不混用、混放,污染路線、清潔路線、無菌路線不交叉、不逆行,嚴格執行從污到凈到無菌的工作流程,既避免了污染又減輕了勞動強度。科室內部全部由中央空調控制,采用正壓送風的方法,三區的空氣流動方向,從潔凈度高的區域流向潔凈度低的區域,避免了空氣相互流動造成的污染。

          四、設備設施

          本中心設備設施先進齊全,機器設備專人維護保養、檢修,本中心的設備設施有:

          1、清洗設備:瑞典潔定全自動噴淋清洗機4臺、超聲清洗機3臺、手工清洗水槽、壓力水槍、壓力氣槍、洗眼裝置以及軟化水、純化水或蒸餾水處理設施,口腔器械專用注油機2臺。

          2、滅菌設備:脈動式壓力蒸汽滅菌器4臺、過氧化氫低溫等離子1臺、 環氧乙烷滅菌器2臺。

          3、操作臺:污染器械分類臺、器械打包臺、敷料打包臺等。

          3、檢查設備:光源放大鏡2臺。

          4、包裝設備:紙塑包裝封口機、紙塑包裝材料切割機等。

          5、烘干設備:瑞典潔定干燥柜。

          6、運載設備:密閉物品運送車15輛。

          7、存儲設備:各類物品存儲架、網筐、車等。

          8、辦公、信息、衛生設備:電話、電腦、辦公家具、洗手、洗浴設備等。

          五、專業管理

          1、領導重視,人員配備合理

          醫院及護理部領導非常重視消毒供應中心的工作,并根據醫院的規模、工作量,合理設置了崗位和配置了相應數量的工作人員,本中心配備的人員以中青年為主,能做到老中青搭檔,保證了工作質量。

          2.合理排班

          根據消毒供應中心工作流程以及管理運行模式,設置了不同的工作崗位,各工作組設小組長1名,由業務骨干擔當,起到指導、督導的作用,以加強工作各個環節的管理,及時發現問題,堵塞漏洞。

          采用彈性排班方式,工作量增加,人員相應增加,保證節假日物資的供應,排班時新老搭配、以老帶新、取長補短,保證工作質量。

          3.建立健全各種制度

          每一環節都制定了標準化的工作流程和工作標準,并將流程書面化、墻面化,工作有章可循,隨時可查閱和瀏覽。同時健全各種管理制度與應急預案,提高工作人員的應變及解決問題的能力。

          4.加強在職人員的培訓

          每年年初制定各種培訓計劃,包括分級分層次培訓、 三基培訓、人文培訓、業務培訓等。各項計劃由護士長負責督導完成。

          每年重新修定本年度業務學習計劃,完善工作流程、制度等。

          實行組長負責制,分級分層次培訓,并每月進行理論知識和專業技能的考核。

          定期進行小講課,提高科室人員的授課水平。

          加強信息交流,參加院內外學術講座,以便及時了解專業發展動態。

          定期組織技能競賽,以達到相互學習,相互促進的目的。

          5.重視績效管理

          每年年初工作人員制定個人成長目標,由護士長進行考評。

          每月底護士長與科室工作人員進行教導對談。

          設立質控小組,定期召開質控會議,及時反映問題,解決問題。

          在編人員與聘用人員達到了同工同酬,科室建立績效考核制度及激勵機制,獎罰分明。

          6.擴大服務范圍,完善科室職能

          為緩解臨床一線護理人員的工作壓力,

          把時間還給護士,護士還給病人,消毒供

          應中心人員轉變觀念,主動承擔全院各科

          室醫療器械的清洗、消毒、包裝、滅菌及

          發放等工作,保證物品的集中供應。

          7.加強溝通,增進理解                        

          為了保證工作質量,本中心人員定期到臨床各科室征求意見和建議。通過與臨床科室的交流,明確臨床科室的需求,不斷調整改進工作,最大限度地滿足臨床科室對物資的需求。

           

          六、人員資質

          消毒供應中心人員構架梯度合理,人員編制齊全,其中在編15人,聘用20人,平均年齡33歲;科室人員學歷分布非常合理,即本科15名(其中有4名為在讀在職研究生),大專16名(其中有6名在讀本科生),中專4名;職稱分布合理,即副主任護師2名,主管護師7名,護師13名,護士6名,工人1名,護工6名。

          消毒供應中心護士長甄蘭英任山西省消毒供應中心專業委員會常務副主任委員;質控員楊艷艷任山西省消毒供應中心專業委員會秘書。

          全科平均每年在各種護理雜志上發表

          論文4-5篇。2011年我院牽頭撰寫了《醫

          院消毒供應中心管理手冊》,其中我科有3

          位工作人員參與了撰寫工作。 

          七、專業特色

          1、建立健全工作制度,加強流程化管理

          為增強管理的規范性,實行制度化管理。不斷完善崗位職責,使責任明確,工作實行核對制,層層把關,以確保工作質量。

          重點推行流程管理。為各工作組制定科學規范的工作流程,再造后的工作流程更利于操作與掌握,為質量控制提供了可靠的保證。

          制定了電話首問負責制。工作人員在接到電話后,做到一站式服務,及時解答疑問,盡量滿足臨床科室的需求。能在最短時間內為臨床科室提供準確的信息及相應的服務。

          2、完善質量管理監督機制,實行集中化管理模式

          為保證供應物品的質量,加強了各工作程序上的質量監測,在各環節嚴格進行質量控制,切實保證供應物品的無菌質量。認真做好各項監測及記錄,增加對待滅菌物品的抽查次數,加強查對力度,不放過任何一個不合格的無菌物品。

          擴大科室服務范圍,完善科室功能,推進在全院實行集中化管理的模式。3、統一操作標準,嚴格進行考核

          為規范工作人員的操作,加強了技能操作考核,我們根據三項標準要求,細化并制定了各項操作流程評分表格,對各項技能操作進行逐項培訓,人人考核,在考試中發現問題,及時糾偏,統一了操作標準,保證了工作質量的同一性。

          加強新進人員的崗前培訓,從建筑布局與格局、消毒供應中心服務理念、禮儀服務標準等基礎內容開始培訓,逐步開展專業知識及技能操作的學習,為其打好扎實的基礎。考試合格后再獨立上崗工作,保證工作質量,減少差錯事故。

          4、更新服務理念,加強溝通機制

          為配合全院開展優質護理服務示范工程,消毒供應中心及時轉變服務職能和工作方式,轉變傳統服務理念,變被動為主動。2010年我們推出了“消毒供應中心信息服務卡”,以方便與各臨床科室、門診、醫技科室等的溝通與聯系。同時開通各種渠道如每月調查滿意度、公開科室郵箱、定期派專人下科室收集意見和建議等等,加強與臨床科室的溝通,集思廣益,不斷完善消毒供應中心的服務。

          2011年為各科室發放了各科常用器械明細表,以方便各科室工作人員清點器械。

          2012年我們將制作消毒供應中心服務手冊,幫助各科室工作人員了解消毒供應中心的服務流程及功能,以方便雙方在工作方面的配合。

          5、注重人文素質培養,營造文明和諧氛圍

          注重科室環境的安全管理,在科室內貼置各種水電氣及開關的標識以及各個機器的規范操作流程,強化了科室人員的安全意識,有效地保證了科室環境的安全,為各項工作順利開展提供了保障。

          培養科室人員良好的職業道德和社會公德,端正風氣,增強集體主義觀念,注重團隊精神的培養,提高科室成員之間及與其他科室之間的溝通協作能力,樹立吃苦耐勞、甘于奉獻的醫務人員精神。

          在科室生活區走廊內開設“消毒供應中心生

          活專欄”,上面有新聞熱點、會議摘要、天氣預

          報、溫馨話語、至理名言、好人好事等版塊,定

          期由專人負責更新內容,工作人員可以在專欄上

          自由發揮才能,暢所欲言,不僅豐富了科室工作

          人員的業余生活,同時也營造了一個和諧的工作環境,提高了科室人員的凝聚力。

          每月舉辦生日慶祝活動,為本月過生日的工作人員定制蛋糕,加強工作人員之間的感情,營造科室溫馨和諧的氛圍。

          6、引入正性管理激勵機制,提高工作人員積極主動性

          每月舉辦小組活動,給本月工作表現優秀的小組一定的“活動經費”,以激勵所有員工的工作積極性。

          每季度獎勵為科室獻計獻策的工作人員。

          每半年獎勵表現優秀的小組組長,以挖掘工作人員潛在能力,為科室建設與發展發揮自己的最大能力。

          每月設一名行政代班人員協助護士長對科室行政工作進行管理,

          提高工作人員的管理能力以及應變能力,使科室每個人積極參與管理,加強工作責任心,及時發現問題,堵塞漏洞。年底對行政代班人員表現優秀者進行獎勵。

          八、教學能力評估

          消毒供應中心的服務范圍廣,目前已覆蓋全院各科室及鄰近醫療單位:如活血化瘀研究所、山西博愛醫院。本中心服務功能完善,工作內容包括可重復使用醫療器械的回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、無菌儲存及發放、一次性醫療衛生用品的儲存與發放以及各種手術敷料的制作。本中心對全院各種物品進行集中管理,種類繁多,工作量大,平均每月接受來自各全院各科室診療器械20334件,為醫院各科室提供1000余種、16943件一次性醫療衛生用品,每月負責為大手術室、各專科小手術室及醫技科室制作手術敷料5000余件,每月清洗消毒呼吸機管路500余根。

          本中心平均每年接收參觀進修學習人員達100余人,實習學生105人,圓滿完成了科室的教學任務。每年派送4-5人外出學習、進修及參觀,積極學習先進技術及管理理念。

          2010年,在科室重點開展科研項目脈動式高壓蒸汽滅菌器滅菌失敗的原因分析,有效杜絕了滅菌失敗的可操控因素,為醫院減少了機器維修費用的支出。為更好的與服務科室的溝通,提高科室業務能力,2012年即將重點開展科研項目:優護模式下立體化回顧性溝通方式在消毒供應中心的實施與評價,此次科研開展得到了護理部領導的肯定與大力支持。

          消毒供應中心每年平均接受2-3次大型檢查,每次均能出色完成各項檢查任務,并對上級單位指出的不足積極進行整改。

          本中心工作人員共有35名,可承擔教學任務人員有26名。我們師資力量雄厚,甄蘭英和楊艷艷兩位老師多次在省內學術會議上進行講學,并參與 “第二屆全國高等醫學院校大學生臨床技能大賽”的指導工作,我院榮獲一等獎,二位老師榮獲“優秀教師”的殊榮。

          學術會議名稱

          主辦/協辦

          舉辦時間

          《醫院消毒供應中心管理手冊》編寫探討會

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2006年4月

          全省醫院消毒供應中心(室)管理師資培訓班

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2007年9月21日—24日 

          山西省醫院消毒供應中心(室)規范化管理培訓班 

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2009年11月20日—24日 

          山西省醫院消毒供應中心(室)三甲評審標準培訓班

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2010年5月

          山西省醫院消毒供應中心(室)三項標準聯合大檢查匯總

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2010年6月

          山西省醫院消毒供應中心(室)考核驗收評價標準培訓班

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2011年6月

          山西省醫院消毒供應中心護士崗位培訓班

          山西省護理學會主辦/山大一院協辦

          2012年5月

          九、配合醫院積極開展優質護理服務

              與各科室建立溝通信息服務卡。

              所有科室的物品由專人負責管理,并與科室及時溝通。

          改變服務模式與服務理念,一切以臨床為中心,根據不同科室、不同要求,為臨床一線提供優質服務。

              積極配合醫院進行物流信息管理,為臨床一線提供方便。

              電話接聽實行一站式服務,保證第一時間滿足臨床需求。

              積極配合院方選派人員參加省級及廳局級老干部保健活動。

              積極選派科室人員參加院方組織的各項文藝表演,為醫院的殊榮奉獻自己的綿薄之力。

          十、榮獲獎項

          2007年1月消毒供應中心被評為山醫一院“文明科室”;

          2007年5月12日,消毒供應中心被評為“優秀護理單元” ;

          2008年3月榮獲2007年度“文明和諧護理單元”;

          歷年來每年都被評為感染管理先進集體;衛生先進單位;

          2010年6月山西省衛生廳醫院感染專項檢查中我院消毒供應中心排名全省第一名;

          2012年5月被授予山西省消毒供應中心護士崗位培訓基地

          |
          |
          |
          |
          |
          站長統計
          |
          在線共享
          |
          |
          法律說明
          版權所有:山西醫科大學第一醫院
          地址:中國·山西省太原市解放南路85號 郵編:030001
          電話:0351-4639114 傳真:0351-4048624 郵箱:firsthossx@126.com
          晉ICP備12003687號   晉衛網復審[2014]第0003號   技術支持:李江軟件
          九九色影院